スケールアップ志向型の人間の育成

Projects プロジェクト紹介

経営学科：経営コース

▼学びのキーワード

チームマネジメント

組織を動かし価値を創造する実践的リーダーシップ
AI時代に不可欠な人間特性を磨く

牛丸 晴斗さん

3年生（大阪府立槻の木高等学校 出身）

新奇性のある企画を生み出す
組織論と実践的コーチング

専攻テーマは「新奇性のある企画構築の条件とそれを満たす能力」です。新奇性のある企画構築には情報の「分散的収集」「共有」「組替」という３条件が不可欠であり、３条件を満たすには「ストレスコントロール」や「発信力」など8つの人間特性が必要です。
誰しもがもつこれらの能力も、組織の状況によって適切に発揮することは容易ではありません。その難しさを体験的に学べるのが、３年生が１年生をマネジメントする「管理者体験演習」です。
当初、私はプレイヤー感覚が抜けませんでした。そこで授業で学んだ「６つのリーダーシップスタイル」の使い分けを実践しました。具体的には「関係重視型」で要因を探る、「ビジョン型」で意義を共有する、「コーチ型」で具体的に助言するなど、相手の状況によって使い分けを徹底することで個々の特性を見極め、メンバーを主体的に動かすマネジメントを学びました。

「人はロボットではない」
AI時代に求められる対人スキル

1年生のマネジメントを通じて痛感したのは、「人はロボットではない」ということです。指示をするだけでは人は動かず、テクニカルな細かいコツを教えるだけでは、一人ひとりのモチベーションを高めることはできません。メンバーが活躍するためには「有能感」へのアプローチが不可欠なのだと、身をもって理解しました。こうした実体験があるからこそ、講義で学ぶ組織論や成功事例が、「生きた知識」として深く定着しています。AIが進歩し定型業務が自動化される現代社会において、人間ならではの創造的な価値を生み出すには、多様な個性をまとめ上げる高度な対人スキルが求められます。
この取り組みで培った、理論と実践に裏打ちされたマネジメント力を強みに変え、将来は法人営業や人事の分野で組織の課題解決と成長を牽引する人材になりたいと考えています。